SE MOBILISER POUR RESISTER AU HARCELEMENT |
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Nouveau sur AVHT.org Nos Dossiers table ronde jeudi 20 octobre 2011 Prévenir le harcèlement au travail Quelques mesures d'urgence selon l'AVHT Se mobiliser pour résister au harcèlement
Partenaires Le Conseil Général de Vaucluse et la Région Provence Alpes Côte d'Azur, accordent une aide financière à l'AVHT pour l'année 2009. |
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Il est dans la nature de l'homme d'opprimer ceux qui cèdent et de respecter ceux qui résistent THUCYDIDE Alors que, de 1 000 000 millions en 1996, le nombre de personnes concernées par le problème du harcèlement au travail en France est passé à plus de 8 000 000 en 2009, les témoins se trouvent encore aujourd'hui de bonnes raisons pour "laisser faire". l'AVHT aimerait que l'ensemble de la population active en France prennent conscience de cette augmentation alarmante et se mobilisent pour se trouver de bonnes raisons pour "résister" Le système qui permet au harcèlement de s'installer dans le cadre du travail, tend à supprimer la liberté et l’égalité. Les voies pour les reconquérir passent par la fraternité, et la solidarité.
Dans le cas du harcèlement moral, RESISTER ce serait La résistance existe par la volonté d'agir et la motivation que chacun trouve dans cette démarche. On dit en temps de guerre que l’on « entre en résistance » parce que la résistance existe sous une forme organisée. Aider systématiquement la victime à vaincre le harcèlement moral c’est s’aider soi-même en devenant finalement plus fort que l’agresseur et les personnes qui collaborent au supplice.
Le droit et la justice devraient, depuis la mise en place en 2002 de la loi punissant le harcèlement moral, être du côté de la victime… L'amendement de 2003 (voir textes de loi) impose à la victime seule de fournir toutes les preuves d'agissements qui se font très rarement devant témoins et dont les rares témoins n'osent pas témoigner. Comment alors oser porter plainte contre celui qui n'hésiterait pas à se retourner pour "diffamation" si le dossier n'aboutissait pas, faute de preuves suffisantes, condamnant ainsi la victime à le dédommager ? A l’opposé de la résistance se développe la collaboration à laquelle sont malheureusement contraints les témoins intimidés. Tous les responsables de harcèlement ne sont pas des pervers, et le responsable de harcèlement n'est pas toujours conscient de ce qu'il fait. Si le groupe exige des explications dès que se présente un cas de souffrance d'un collègue à son poste de travail, jamais le harcèlement ne pourra s'installer. ***
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